Mettre en place et piloter une GPEC
Gestion des ressources humaines
La formation « Bâtir une GPEC efficace » permet aux apprenants comprendre ce qu’est la GPEC, de préparer et construire son projet de GPEC.
Durée : 2 jours (14 heures)
Objectifs pédagogiques
Auditer les pratiques RH et management,
Positionner les différents acteurs (politiques, hiérarchiques et fonctionnels) dans le domaine RH, définir leur rôle respectif dans la GPEC
Reconnaître et valoriser les compétences
Découvrir et apprendre à élaborer les différents outils et méthodes GPEC
Appréhender les apports de la GPEC pour l’évaluation, le Recrutement, la mobilité, les reclassements, la formation…
Formaliser un projet GPEC
Méthodes pédagogiques
Composante : 20% théorie; 70% pratique, 10% échanges
Formations ludiques basées sur des ateliers, mises en situation et travaux de groupe
Un/e formateur/trice en posture de facilitation et d’apport de concepts pour développer vos compétences en situation
Méthode d’évaluation
L’atteinte des objectifs sera évaluée par un quizz d’évaluation des connaissances
Modalités d’accès
Cette formation est organisée en fonction des demandes avec un minimum de 4 et un maximum de 12 stagiaires
Accessibilité handicap
Nous consulter au préalable, nous envisagerons l’accès et les adaptations éventuelles.
Tarif max inter-entreprises
2 jours - présentiel €440
- Financement : Personnel, OPCO ou CPF
Tarif max inter-entreprises
2 jours - distanciel €360
- Financement : Personnel, OPCO ou CPF
Modules :
Acquérir des connaissances
Appréhender les enjeux de la GPEC et audit de l’existant
Diagnostiquer les compétences des emplois d’une équipe, d’un service
Travailler l’interaction compétence / action
Actualiser un référentiel métier et emploi
Actualiser le référentiel de compétences
Créer les passerelles de mobilité entre les différents emplois
Acquérir et exerçons-nous à avoir une vision GPEC et Organisationnelle
Elaborer les parcours de professionnalisation pour chaque emploi type
Elaborer les parcours de perfectionnement
Elaborer le projet RH spécifique pour diminuer les écarts de compétences et s’adapter aux flux / Découvrir les outils RH GPEC informatisés
Formaliser notre projet d’élaboration des outils, de développement des compétences RH et de déploiement de la GPEC (micro formation « conduite de projet »)
Les formations et bilans de compétences sont certifiés
Confiance et professionnalisme
Notre histoire et notre expérience de plus de 20 ans autour du conseil, de la formation et de l'accompagnement psychologique.
Écoute empathique, co-construction et adaptabilité
Notre ADN spécifiquement tourné vers l’humain, pour des prestations adaptées et uniques à chaque besoin.
Certification et fiabilité
Nous faisons partie du réseau ANACT (plateforme ReflexQVT)
Nos formations sont certifiées Qualiopi
Un positionnement unique sur le marché
Nos psychologues diplômés choisis avec soin, formé et habitué à ce genre de prestation en présentiel ou à distance
Une plateforme d’analyse de la Qualité de vie au Travail, des prestations de soutien psychologique, mais aussi des interventions sur sites
Une large gamme de prestations : formations, conseil, audit …
Nos professionnels
Valérie AUBIN GOURBIL
Directrice
Coach, formatrice et psychologue
Morgane BATARD
Coach, formatrice
Marie HENAFF
Formatrice, psychologue, coach
Marylise TRAVAILLE
Formatrice, coach, conseillère d'orientation