Tips 1 : respecter ses valeurs

🌟 🌟 🌟  RESPECTER SES VALEURS 🌟 🌟 🌟 

🌈 🔧 Tips&Tools n°1 🔧 🌈  

En ce premier jour de la semaine de la QVT, nous avons décidé de vous parler de valeur. Nous appliquons à nous même ce que nous souhaitons chez les autres, être en accord avec nos valeurs. Nous observons chaque jour, des personnes qui malheureusement ne se sentent pas accord avec leurs valeurs, et qui sont en mal-être : démotivation, absentéisme, burn-out,  sont autant de conséquences possibles… 😣 😖 😫 😩 😓 😪 

📌Quel lien entre les valeurs et donner du sens au travail ?  

L’histoire commence avec l’authenticité .  

Cela signifie être soit même, et cela s’applique également dans l’exercice de son travail. Il est important que chaque individu dans son autonomie soit libre de ses décisions et actions afin de lui permettre d’être congruent avec lui-même.  

La congruence est un facteur influençant directement le sens que l’on donne à son travail. Ceci est le point de départ d’une plus importante implication et motivation.  

📌Exprimer son pourquoi 

Un système de valeur est un élément fondamental pour exprimer la mission 🎯 d’une organisation ou d’une équipe ou d’une personne. La mission permet de déployer les valeurs à travers un dessein englobant et inspirant. C’est en parlant du « pourquoi », porté par ce système de valeur, que je suis en mesure d’embarquer des partenaires dans un projet. 

📌Le rôle que chacun a pour respecter la notion de valeurs 

En tant qu’entreprise, il est donc important de vérifier que les personnes embauchées soient congruentes avec les valeurs de l’entreprise. Chaque membre de l’équipe en tire non seulement une fierté, mais également un très fort sentiment d’appartenance et de contribution. 

En tant qu’employé, il est fondamental de choisir une entreprise qui conviendra à nos valeurs afin de s’y sentir bien. Cela permettra d’avoir la liberté d’évoluer et de s’épanouir dans l’exercice de sa mission.  

📌Quels outils 🔧 pour discuter des valeurs  

Chez Alliance C nous utilisons régulièrement le jeu de carte que l’on peut acheter ici @outils du coach. Nous les utilisons comme :  

🔧 Outil d’accueil, d’ouverture (brise-glace) et de présentation, de projection, de réflexion ou d’élaboration 

🔧 Outil d’identification, de partage et de sensibilisation aux valeurs de l’entreprise 

🔧 Outil de connaissance de soi et des autres. 

Ces cartes sont un bon point de départ pour déterminer les valeurs de chacun et donner du sens à ce qui est fait.  

Vous semble-t-il concevable de laisser plus d’autonomie à votre équipe pour peu qu’elle sache où aller ?
Les valeurs portées par votre équipe sont-elles partagées et permettent-elles de la fédérer ?